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如何做好書刊印刷企業的生產調度

時間:1970/01/01 來源:上海程勛印刷廠 作者:程勛印刷
如何做好書刊印刷企業的生產調度 生產調度是指在企業負責人領導下,制定生產計劃,指揮生產調度網絡中各節點的調度人員,調動全廠人力物力資源,以最佳的工藝路線、最短的生產周期生產出產品,完成預定計劃。對于印刷企業來說,生產調度是生產的紐帶,是印刷生產正常進行的保證,這就要求印刷企業重視生產調度,努力做好生產調度。  1.前了解,快速反應  目前,書刊印刷除了要求印刷質量高之外,最主要的是印刷速度要快,尤其對于期刊、宣傳頁等時效性較強的印刷品來說,速度甚至是客戶的第一要求。這就要求印刷企業的生產時間越短越好,生產調度員要與業務員或者是客戶保持緊密的聯系,提前了解訂單的印品特性。一旦客戶將文件交給印刷企業,生產調度員要快速反應,各個工序一氣呵成,以最短的時間交貨,保證客戶的發行時間。  以一本印數為8萬冊的彩色期刊為例,客戶從給電子文件到交貨只有48小時。生產調度員通過業務員提前了解印件的全部特性,如共有7個印張、共需560令紙、采用騎馬訂方式,并做好相應安排。當收到電子文件時,就要按照預定的安排迅速生產,每一步驟都要以分鐘來計算,當印刷好的頁子一齊號,就要馬上到裝訂車間進行裝訂。整個生產環節不能出現窩工、怠工現象。2.中有數,全面掌控  生產調度員直屬于生產部總調度管理,對每一份生產工藝單都要了如指掌,對車間每一臺設備的性能做到心中有數,熟悉什么樣的活件該上什么樣的機器、什么樣的工序要注意什么樣的問題等。  以一套精裝書(三卷一套)為例,其成品尺寸為210mm×285mm,第一卷為28.5個印張、第二卷為26.25個印張、第三卷為29.25個印張,殼面為特種紙并進行燙金工藝,有護封,三卷一套裝盒。 上海程勛印刷廠 上海程勛印刷設計公司是一家品牌營銷顧問機構,十年品牌形象策劃實戰團隊。深諳品牌營銷創意之道,洞察市場,品牌全案設計思維活躍,品牌營銷思想走在潮流前端。我們擅長主營業務品牌設計、企業VI設計、餐飲VI設計、LOGO設計、餐飲LOGO設計、畫冊設計、包裝設計、海報設計、廣告平面設計,商務印刷,包裝印刷等。

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